Studia Przypadków i Historie Sukcesu
Poznaj rzeczywiste historie transformacji biznesowych naszych klientów. Mierzalne rezultaty, sprawdzone strategie i inspirujące przykłady współpracy.
Zrealizowanych Projektów
Zadowolonych Klientów
Średni Wzrost Efektywności
Średni Czas ROI
Transformacja Cyfrowa Firmy Produkcyjnej
WYZWANIE
Przestarzałe procesy produkcyjne, brak integracji systemów, niska efektywność operacyjna
ROZWIĄZANIE
Kompleksowa transformacja cyfrowa obejmująca wdrożenie systemu ERP, automatyzację procesów i szkolenia pracowników
"Współpraca z EM D. KAY całkowicie zmieniła sposób, w jaki prowadzimy naszą firmę. Rezultaty przekroczyły nasze oczekiwania."
— Jan Kowalski, Prezes Zarządu
Kluczowe Rezultaty
- 35% wzrost efektywności produkcji
- 28% redukcja kosztów operacyjnych
- Skrócenie czasu realizacji zamówień o 40%
- ROI osiągnięty w 14 miesięcy
Optymalizacja Procesów w Firmie Logistycznej
WYZWANIE
Wysokie koszty transportu, nieefektywne planowanie tras, problemy z terminowością dostaw
ROZWIĄZANIE
Audyt procesów logistycznych, wdrożenie systemu TMS, optymalizacja tras i reorganizacja struktury operacyjnej
"Dzięki ekspertom z EM D. KAY udało nam się nie tylko zredukować koszty, ale przede wszystkim znacząco poprawić jakość obsługi klientów."
— Anna Nowak, Dyrektor Operacyjny
Kluczowe Rezultaty
- 22% redukcja kosztów transportu
- 95% terminowość dostaw (wzrost z 78%)
- 30% wzrost liczby obsłużonych zleceń
- Poprawa satysfakcji klientów o 42%
Restrukturyzacja i Wzrost Rentowności
WYZWANIE
Spadająca rentowność, nieefektywna struktura organizacyjna, problemy z cash flow
ROZWIĄZANIE
Kompleksowa restrukturyzacja obejmująca optymalizację struktury, renegocjację kontraktów i wdrożenie nowego modelu biznesowego
"EM D. KAY uratowało naszą firmę. Ich strategiczne podejście i doświadczenie pozwoliły nam nie tylko przetrwać kryzys, ale wyjść z niego silniejszymi."
— Piotr Wiśniewski, CEO
Kluczowe Rezultaty
- Wzrost rentowności z -5% do +18%
- 45% poprawa cash flow
- Redukcja kosztów stałych o 32%
- Wzrost wartości firmy o 2.5M PLN
Ekspansja na Nowe Rynki
WYZWANIE
Chęć ekspansji na rynki zagraniczne, brak doświadczenia w internacjonalizacji, ograniczone zasoby
ROZWIĄZANIE
Opracowanie strategii ekspansji, analiza rynków docelowych, wsparcie w nawiązywaniu partnerstw i wdrożenie planu wejścia
"Bez wsparcia EM D. KAY nasza ekspansja międzynarodowa byłaby niemożliwa. Ich wiedza i kontakty były nieocenione."
— Dr Maria Zielińska, Założycielka
Kluczowe Rezultaty
- Udane wejście na 3 nowe rynki
- 60% wzrost przychodów w ciągu 18 miesięcy
- Nawiązanie 12 strategicznych partnerstw
- Zwiększenie rozpoznawalności marki o 85%
Wdrożenie Lean Management
WYZWANIE
Wysokie marnotrawstwo w procesach produkcyjnych, długie czasy przestojów, niska jakość produktów
ROZWIĄZANIE
Wdrożenie metodyki Lean Manufacturing, szkolenia dla wszystkich poziomów organizacji, ciągłe doskonalenie procesów
"Lean Management zmienił kulturę naszej organizacji. Pracownicy są bardziej zaangażowani, a wyniki finansowe mówią same za siebie."
— Tomasz Lewandowski, Dyrektor Produkcji
Kluczowe Rezultaty
- 48% redukcja marnotrawstwa
- Skrócenie czasu przestojów o 65%
- Poprawa jakości produktów o 38%
- Wzrost zaangażowania pracowników o 52%
Strategia ESG i Zrównoważony Rozwój
WYZWANIE
Presja regulacyjna, oczekiwania inwestorów dotyczące ESG, brak spójnej strategii zrównoważonego rozwoju
ROZWIĄZANIE
Opracowanie kompleksowej strategii ESG, wdrożenie systemu raportowania, certyfikacja i komunikacja z interesariuszami
"EM D. KAY pomogło nam przekształcić ESG z obowiązku w przewagę konkurencyjną. Jesteśmy teraz liderem w naszej branży."
— Katarzyna Dąbrowska, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju
Kluczowe Rezultaty
- Uzyskanie certyfikatu B Corp
- 35% redukcja śladu węglowego
- Wzrost zainteresowania inwestorów o 120%
- Poprawa reputacji marki o 67%